Home Blog Pagina 2807

Actiris wil mensen zonder papieren opleiden in knelpuntberoepen

0

De Brusselse arbeidsbemiddelingsdienst Actiris wil opleidingen aanbieden voor knelpuntberoepen aan mensen die niet over verblijfspapieren beschikken.

Dat schrijft La Libre. De raad van bestuur van Actiris heeft eind januari een voorstel in die zin goedgekeurd. Brussels minister van Werk Didier Gosuin (DéFI) waarschuwt wel dat verblijfspapieren een federale bevoegdheid zijn, maar hij zal het voorstel bestuderen.

In een interne nota van Actiris staat te lezen dat het voorstel te kaderen is binnen de moeilijkheden die verschillende actoren op het terrein, zoals werkgeversorganisaties, vakbonden en OCMW’s, meemaken. «We spelen onze rol van vertegenwoordiger van de Brusselse werkgelegenheid. We merken dat de vacatures voor knelpuntberoepen maar niet raken ingevuld, dus dit voorstel kan voor veel partijen een oplossing bieden», zegt Actiris-topman Gregor Chapelle aan La Libre. «Het is een redelijk gevoelig onderwerp, maar het wordt gesteund door alle sociale partners.»

Het bericht Actiris wil mensen zonder papieren opleiden in knelpuntberoepen verscheen eerst op Metro.

België verliest war for talent

0

België werd het voorbije jaar heel wat minder aantrekkelijk voor internationaal talent, dat we nochtans nodig hebben om knelpuntberoepen in te vullen. Vorig jaar stond ons land nog op plaats drie, dit jaar is dat pas plaats elf. Dat blijkt uit een studie van de IMD Business School.

Voor het vijfde jaar op rij gaat Zwitserland aan de haal met de eerste plaats in de ‘World Talent Ranking’. Die lijst rangschikt de meest aantrekkelijke landen voor internationaal talent op de werkvloer volgens drie categorieën: investeringen en ontwikkeling, aantrekkelijkheid, en efficiëntie in het onderwijs. Buurland Nederland behaalt de vijfde plaats, Luxemburg is negende en Duitsland strandt op plaats tien. België moet het stellen met de elfde plek. Die plaats staat in schril contrast met vorig jaar, toen België nog een podiumplaats behaalde als derde.

De lagere score ligt volgens het rapport vooral aan een gebrek aan investeringen en ontwikkelingen. Met ons onderwijs zit het dan wel weer goed. Er zijn voldoende leerkrachten, de overheid investeert voldoende en aan goed opgeleide managers hebben we geen gebrek. Maar daar eindigt het niet: er zijn eveneens investeringen nodig in opleidingen na de schoolcarrière. Eerder onderzoek van Eurostat wijst namelijk uit dat België ondermaats scoort op het gebied van levenslang leren. Slechts 9,7% van de Belgische beroepsbevolking doet aan bijscholing na de studies. Dat cijfer ligt aanzienlijk lager dan in onze buurlanden Frankrijk en Nederland, waar meer dan 20% zich bijschoolt.

Levenslang leren

Joël Poilvache, directeur bij rekruteringsbureau Robert Half, legt uit. «De oprukkende automatisering zorgt voor een verschuiving in de benodigde profielen. Geautomatiseerde processen nemen bepaalde taken over, maar in tegenstelling tot wat vaak wordt aangenomen, leidt automatisering van bedrijfsprocessen niet noodzakelijk tot minder jobs. Wel zullen we ons allemaal moeten heroriënteren en mee evolueren.»

Werkgevers én werknemers dragen hierbij een gedeelde verantwoordelijkheid, volgens Poilvache. «Iedereen moet zijn deel doen om de kenniskloof te overbruggen en zo de arbeidsmarkt voor te bereiden op de toekomst. Dat kan door, om te beginnen, te investeren in de juiste (om)scholing voor zowel de huidige als de toekomstige werknemers. Ook werknemers moeten hun verantwoordelijkheid opnemen en aanvaarden dat ‘levenslang leren’ niet enkel een voornemen mag zijn.»

Verder moeten opleidingen hun programma aanpassen aan de digitalisering. «Daarbij is er nood aan een nauwere samenwerking tussen de onderwijsinstellingen en bedrijven, bijvoorbeeld door verplichte stages in te voeren in alle opleidingen. Dat biedt studenten de mogelijkheid veel meer relevante ervaring op te doen voor ze worden losgelaten in de echte wereld. Laat hen proeven van wat ze kunnen verwachten, en wat er van hen wordt verwacht», besluit Poilvache.

Het bericht België verliest war for talent verscheen eerst op Metro.

i’m an uptimist: «Mijn dagen zijn in een flits voorbij»

0

Wie? Tom Heyrman
Leeftijd? 40 jaar
Functie? Project Manager
Bedrijf? ENGIE

Wat doet een projectmanager bij ENGIE Axima precies?

Ik beheer projecten van A tot Z bij Engie Axima en heb de leiding over een team van een 25-tal personen. Dit team bestaat zowel uit techniekers die op onze werven HVAC-installaties plaatsen, als uit collega’s die de administratieve werkvoorbereiding op zich nemen. Concreet betekent dit dat ik zowel op kantoor als op onze werven insta voor het goed verloop van onze projecten.

Wat vind je leuk aan je job?

Mijn werk is erg afwisselend: ik werk zowel op de werven als op kantoor. Ideaal voor iemand als ik, die niet gemaakt is om van ’s ochtends tot ’s avonds achter een bureau te zitten. Dankzij de afwisseling zijn mijn dagen in een flits voorbij. Daarnaast is het een sociale job. Ik sta in contact met onze klanten, maar ik heb ook leuke collega’s. Er hangt bij ons een toffe sfeer.

We werken bovendien samen met steden en gemeentes om hun gebouwen energiezuinig en energie-efficiënt te maken. Dat ik op die manier iets kan bijdragen aan het milieu, geeft mij veel voldoening. Mijn job is allesbehalve ‘robotwerk’.

Zijn er doorgroeimogelijkheden?

Absoluut. Vijftien jaar geleden ben ik als hersteltechnieker begonnen bij ENGIE. Daarna werd ik werfleider en vervolgens projectleider. Op dit moment werk ik nog als Project Manager, maar binnenkort ga ik aan de slag als Operations Manager. Dan zal ik de leiding hebben over de Project Managers. Sommigen denken dat er bij ons geen doorgroeimogelijkheden zijn, maar dat kan ik alleen maar tegenspreken. Ik ben er het perfecte bewijs van.

Bij ENGIE staan er momenteel een duizend vacatures open. We zijn op zoek naar techniekers, Project Managers en ingenieurs voor uitdagende projecten, in verschillende disciplines.

Op 23 februari organiseert ENGIE een grote jobday in Antwerpen, Wetteren, Genk en Namen. Inschrijven op
www.engie.be/jobday

 

Het bericht i’m an uptimist: «Mijn dagen zijn in een flits voorbij» verscheen eerst op Metro.

Werken voor de goede doelen: Maya Van Treeck voor Vzw Madam Fortuna

0

Vertel ons meer over jezelf en jouw goed doel

«Hallo, ik ben Maya en ben sterkhouder infrastructuur bij Madam Fortuna (sociaal-artistieke werking in Borgerhout). Dat houdt in dat ik verantwoordelijk ben voor het organiseren van vrijwilligersactiviteiten die te maken hebben ‘het Madam Fortuna huis’. De laatste maanden hebben we veel opgeruimd. We hebben ook de bar en de gang gerenoveerd. Vanaf januari willen we dit afwisselen met creatieve activiteiten zoals bv. een teken- of breinamiddag. Tijdens de vrijwilligersactiviteiten proberen we in te spelen op de noden en capaciteiten van elk individu.»

Waarom ben je vrijwilligster geworden?

«Ik haal veel energie uit het vrijwilligerswerk. Weten dat ik meebouw aan een zeer kunstzinnige en menselijke gemeenschap, vind ik heel zinvol. Er wordt structuur gegeven aan het leven van mensen die bijvoorbeeld niet kunnen gaan werken. Anderstaligen kunnen er ook hun Nederlands oefenen. Andersom krijgen wij een interessante interacties met andere culturen. Het mooiste aan Madam Fortuna is dat iedereen hier 100% zichzelf kan zijn, zonder vooroordelen.»

Heeft Madam Fortuna extra hulp nodig?

«Nieuwe vrijwilligers zijn zeker welkom! Spring gerust eens binnen in de Sergeyselsstraat 20 in Borgerhout of mail naar [email protected] voor meer info.»

Ben je op zoek naar een goed doel dat je als vrijwilliger of financieel zou kunnen steunen? Surf naar Goededoelen.be, een website van de Koning Boudewijnstichting.

 

Het bericht Werken voor de goede doelen: Maya Van Treeck voor Vzw Madam Fortuna verscheen eerst op Metro.

In-team: « Voor onderzoek met een grote impact, ben je hier aan het juiste adres »

0

Ingenieurs zien de overheid steeds vaker als een aantrekkelijke werkgever. Daar hebben de interessante extralegale voordelen zeker iets mee te maken, maar de uitdagende projecten mét maatschappelijke meerwaarde geven toch de doorslag.

Sofie De Man (31) werkt als onderzoeker bij het Instituut voor Landbouw-, Visserij- en Voedingsonderzoek (ILVO) in Melle. «Ik ga van project naar project, dus mijn job verandert regelmatig van inhoud. Ik heb bijvoorbeeld al onderzoek gedaan naar suikervervanging, de inwendige structuur van kaas en chocomousse, maar nu werk ik op een groot Europees project over verwerking van groenten. Ik bestudeer hoe groentenverwerkende bedrijven de seizoensoverschotten die niet meer goed zijn voor verkoop toch in de voedselketen kunnen houden. Dankzij nieuwe technieken zouden deze groenten hun gezonde eigenschappen kunnen behouden. Zo gaan we samen voedselverspilling tegen, en creëren we meer waarde uit onze oogst», vertelt Sofie. «Elk onderzoek is op zich interessant, maar ik vind het een pluspunt dat mijn resultaten door veel mensen gelezen worden en ook effectief in de praktijk worden omgezet.»

Onafhankelijk onderzoek

Voor Sofie was het ILVO een logische keuze. «Al tijdens mijn studies bio-ingenieur wist ik dat ik verder wou gaan in onderzoek. Ik kende het ILVO als een instituut dat zeer degelijke en interessante studies aflevert, dus ik heb meteen na mijn opleiding een open sollicitatie gestuurd. Met succes!», vertelt Sofie trots. «Als je als wetenschappelijk onderzoeker in de privésector aan de slag gaat, zijn je onderzoeken ook relevant, maar hebben ze steeds een commercieel doel. Bij ons worden de resultaten ook gepubliceerd wanneer ze minder positief zijn.»

Sofie voelt zich dus als een vis in het water bij het ILVO. «Je voelt je hier meteen thuis, want als nieuwkomer krijg je een peter of meter toegewezen. Dat toont meteen hoe problemen hier worden aangepakt. Ik kan ook verschillende opleidingen volgen, specifiek voor mijn job, maar ook over welzijn op het werk. Ik vind duurzaamheid een erg belangrijk thema op de werkvloer. Ook daar houdt het ILVO rekening mee», weet Sofie.

Ook aan de slag als ingenieur bij de Vlaamse overheid?

www.werkenvoorvlaanderen.be

« mijn job is veelzijdig en Meer dan puur het technische aspect »

Stoffel Moeskops, Burgerlijk Ingenieur – Bouwkunde (34):

«Als projectingenieur bij de Vlaamse Milieumaatschappij volg ik alle bouwprojecten rond onbevaarbare wateren van het begin tot het einde op. Ik ben bijvoorbeeld verantwoordelijk voor dijken en pompstations, om overstromingen te voorkomen, maar ook voor ecologische projecten. We willen de waterlopen weer natuurlijk inrichten zodat er meer contact is tussen het water en de vallei. Ten slotte leg ik ook de rivieren in steden weer open. In de zomer brengt dat verkoeling voor de bewoners. Voor ik bij de overheid begon, heb ik in de privésector voor een studiebureau gewerkt. Nu is mijn job veelzijdiger, omdat ik naast het technische aspect, ook het beleid rond waterbeheer kan opvolgen.»

« Ik zet de kennis van mijn doctoraat in voor een beter milieu »

Sara De Bolle, Bio-ingenieur met doctoraat Bodembeheer (35):

«Ik coördineer de productie en afzetmogelijkheden van dierlijke mest in de landbouwsector. Binnen de Mestbank, een kernafdeling van de Vlaamse Landmaatschappij, maak ik de verbinding tussen theorie en praktijk. Ik bestudeer wetenschappelijke onderzoeken over mest, bijvoorbeeld hoeveel mest een bepaald dier produceert en hoe we die het efficiëntst kunnen gebruiken. Dat is nodig om de waterkwaliteit in Vlaanderen te verbeteren. Mijn job sluit perfect aan bij mijn doctoraat over stikstof en fosfor in de bodem. Bedrijven in de privésector investeren veel minder in bodemonderzoek dus ik ben blij dat ik mijn kennis van mijn doctoraat bij de overheid wel ten volle kan benutten en zo kan bijdragen aan een beter milieu.»

 

« HET VIPA STIMULEERT EEN HOGERE AMBITIE OP VLAK VAN DUURZAAMHEID »

Thomas Feys, Burgerlijk IR – Architect (35):

«Het VIPA – Vlaams Instituut voor Persoonsgebonden Aangelegenheden – stimuleert duurzame, kwaliteitsvolle en toegankelijke zorginfrastructuur. Dat gaat van het kleinste kinderdagverblijf tot het grootste gespecialiseerde ziekenhuis. De subsidies zijn hierbij steeds een hefboom voor een hogere ambitie op het vlak van duurzaamheid. Mijn job brengt me naar projecten over heel Vlaanderen. De zorgsector is een zeer boeiende en dankbare sector waarin ik als ingenieur-architect mijn expertise ten dienste kan stellen van bouwheren die zeer goed zijn in de zorg, maar doorgaans wat minder affiniteit hebben met de bouwtechnische aspecten. Ik heb ook een moderne werkgever met veel extralegale voordelen een heel wat mogelijkheden om werk en privé te combineren.»

Het bericht In-team: « Voor onderzoek met een grote impact, ben je hier aan het juiste adres » verscheen eerst op Metro.

Zoom-in: «Afwisseling houdt me scherp»

0

Gezocht: bouwkundige en mechanische tekenaars. Bouwbedrijf Jan De Nul Group groeit en haalt meer en meer nieuwe projecten binnen. Omdat het bedrijf ervoor kiest om alle voorbereidingen zelf te treffen, werft de organisatie meer CAD-ontwerpers aan. «Als ik de complexiteit van een werf met mijn eigen ogen zie, besef ik hoeveel impact mijn werk heeft.»

Tom De Kimpe is Computer Aided Design-ontwerper en begon twee en een half jaar geleden zijn carrière bij Jan De Nul Group. «Als bouwkundig tekenaar maak ik de plannen op voor de werf en bereken ik nauwkeurig alle afmetingen. Zo teken ik de uitvoeringsplannen uit en controleer de hoeveelheden beton. De echte berekeningen worden door de ingenieurs gemaakt. Na overleg met een collega ingenieur, sta ik wel in voor andere berekeningen zoals de hoeveelheid staal in het beton. Samen met de werfleider en de leidinggevende ingenieur bepalen we de indeling van de werf.
Waar moeten de toiletten komen? Wat is de beste plek voor de levering van het materiaal…? De organisatie van een werf is telkens weer een logistieke uitdaging.»

Van A tot Z

Jan De Nul Group kiest er bewust voor om ook de voorbereidingen van projecten intern te houden. «Werken met een externe partner kan de communicatie bemoeilijken. Net daarom gaan wij uit van onze eigen sterktes. Binnen het bedrijf hebben we de knowhow om projecten van het begin tot het einde af te werken. Dat ik mijn eigen project zie evolueren, maakt mijn job net zo  boeiend.»

De meeste mensen kennen het bedrijf vooral van de baggerwerken. «Maar wij doen veel meer dan dat. Ik heb al met grote infrastructuurwerken geholpen, zoals de voorbereiding van de Oosterweelverbinding in Antwerpen. Ook kleinere projecten staan op de planning, bijvoorbeeld rusthuizen en appartementsgebouwen. Die afwisseling houdt me scherp. Dat is ook de reden waarom ik voor Jan De Nul Group gekozen heb. Het bedrijf blijft groeien en er komen altijd nieuwe projecten bij. Ik zal me hier dus niet snel vervelen.»

Check onze vacatures op
jobs.jandenul.com

Het bericht Zoom-in: «Afwisseling houdt me scherp» verscheen eerst op Metro.

De werkdag van Marlies Theys, Supply Chain Planning Lead bij Nike

0

05u45

Ik start de werkdag altijd met een koffie met de collega’s van de nachtdienst. Ze kunnen dat goed gebruiken en het helpt me ook met mijn ochtendhumeur. (lacht) We overlopen de shift en kijken na of er problemen zijn geweest, zodat ik er rekening mee kan houden voor de shift van mijn team.

6u-8u

Ik kijk mijn e-mails na en werk aan de verschillende projecten die lopen. Ik overloop en analyseer ook de cijfers van de dag voordien.

8u-10u

Ik overleg met de planningsmanagers, distributiemanagers en mijn team of we al dan niet op schema zitten en of er extra acties nodig zijn. Ik heb dagelijks contact met mijn collega’s, op een heel informele manier. Dat is een van de redenen waarom ik graag bij Nike werk. Je zal nooit meteen merken of de persoon tegenover je een hogere of lagere functie heeft.

10u-11u

Ik probeer elke dag een gesprek met iemand van mijn team te hebben, waarin ik vraag hoe het professioneel, maar ook persoonlijk met hem of haar gaat. Ik vind het heel belangrijk dat ik mijn teamleden goed ken. Het is mijn taak om hen te ondersteunen, te helpen en te sturen naar hun sterktes.

11u30-13u30

Ik hou de middag vrij voor mogelijke meetings. Zijn er geen ingepland, dan werk ik aan projecten of ben ik beschikbaar voor dringende zaken.

13u30-14u30

Ik zit samen met de andere teams om te bekijken wat er op de agenda staat en te bepalen wat er beter kan. Bij de overdracht tussen twee shiften zijn er veel wijzigingen, dus we vergaderen om die zaken uit te klaren. Eindigen doe ik opnieuw met een koffie, waarna ik tevreden naar huis vertrek.

 

Het bericht De werkdag van Marlies Theys, Supply Chain Planning Lead bij Nike verscheen eerst op Metro.

Stress op de werkvloer is besmettelijk

0

Kom jij ’s avonds ook uitgeput terug thuis van je bureaujob? En wil je liever in de zetel ploffen dan een gezonde maaltijd te koken? Wetenschappers zijn er nu achter gekomen waarom die mentale vermoeidheid ook fysiek doorweegt.

We weten allemaal dat het niet gezond is om een hele dag neer te zitten en naar een computerscherm te staren. Maar naast de fysieke gezondheidskwesties, vreet deze werksituatie ook meer mentale energie dan je zou verwachten. «Terwijl jij aan je laptop zit te schrijven, bereidt je lichaam zich al voor op de mogelijke vervolgscenario’s. Zoals een deadline missen of gewoon al door te bedenken wat je tijdens de lunch gaat eten», zegt Dr. Curtis Reisinger, klinisch psycholoog bij het Zucker Hillside ziekenhuis. Het doorlopen van dit soort scenario’s is mentaal enorm vermoeiend.

Ook je collega’s kunnen je extra stress bezorgen. Doen zij al eens graag hun beklag over hoe moe of gestresseerd ze wel niet zijn? Dan is de kans groot dat je ook uitgeput naar huis gaat, want stress en vermoeidheid zijn (psychologisch) besmettelijk.

Verzorg jezelf

Mensen met een kantoorjob schamen zich wel eens voor hun vermoeidheid omdat ze denken dat ze zich niet zo mogen voelen. Ze voeren immers geen fysiek zware job uit. Maar vanwege die schaamte vergeten ze zorg te dragen voor zichzelf. En dat is gevaarlijk, want een chronische vermoeidheid kan zowel voor fysieke als mentale aftakeling zorgen.

Tips

De oplossing? Zeer simpel: meer slapen en sporten. Dat zegt Dr. Steven Feinsilver, hoofd van de afdeling slaapgeneeskunde bij het Lenox Hill Ziekenhuis. «We zijn dieren die werden ontworpen om zowel fysiek als mentale inspanningen te leveren. Mentale inspanning is net zo reëel als fysieke inspanning. Het kan dus evengoed voor algemene vermoeidheid zorgen, maar het is wel zo dat fysieke inspanning voor een betere nachtrust zorgt.»

Probeer ook wat meer te bewegen op kantoor. Ga eens een keertje extra naar toilet of ga even een luchtje scheppen. «Elk half uur moet je even rechtstaan», zegt Reisinger. «Mensen raken gedehydrateerd wanneer ze te lang stilzitten en hydratatie is zeer belangrijk voor ons energieniveau.»

Het bericht Stress op de werkvloer is besmettelijk verscheen eerst op Metro.

Vanaf nu kan je smullen van Dior-lekkernijen in Londen!

0

Goed nieuws voor alle prinsesjes en modeliefhebbers onder ons. Ter gelegenheid van de Dior-tentoonstelling in het V&A museum in Londen, kan je er nu ook genieten van een high tea. Volledig in het thema van Dior. Denk aan koekjes in de vorm van pumps, koffies met Dior-logo en jurken gemaakt van chocolademousse.

Christian Dior

Nog tot 14 juli kan je in het V&A museum genieten van de tentoonstelling ‘Christian Dior: Designer of Dreams’. De reusachtige collectie is de grootste die het Verenigd Koninkrijk ooit mocht verwelkomen en dat verdient uiteraard wat extra aandacht. Het restaurant Prêt-à-Portea in The Berkeley Hotel is sowieso nauw verbonden met mode en biedt nu dus een high-tea in Dior-thema aan.

Tijdloos

Van oude tot nieuwe ontwerpen: de inspiratie voor de lekkernijen is eindeloos. Mourad Khiat, patisseriechef van The Berkeley, geeft wat uitleg aan Elle: “Ik vond het heel belangrijk om de tijdloze ontwerpen van Dior ook te weerspiegelen in de gerechten en ingrediënten. Door het zien van de kledij in het V&A heb ik nog meer respect voor alle details in de ontwerpen.” Dat resulteert dus onder andere in schoenenkoekjes en meringuekleedjes.

Je kan dagelijks van 13u tot 17u30 genieten van de high tea. Het prijskaartje? 58 pond (66 euro) per persoon, zonder champagne weliswaar.

Het bericht Vanaf nu kan je smullen van Dior-lekkernijen in Londen! verscheen eerst op Metro.

Meeste ouders dragen bij voor eerste woning kroost

0

Zestig procent van de jongeren krijgt van zijn ouders financiële hulp bij de aankoop van een woning. Dat blijkt uit een onderzoek van verzekeringsgroep Axa. In tegenstelling tot een lening tussen familie wordt niet verwacht dat het geld op termijn wordt terugbetaald.

Onderzoeksbureau InSites Consulting bevroeg in opdracht van Axa Bank 600 Belgen over de aankoop van hun eerste woning. Uit het onderzoek blijkt nu dat een meerderheid van zes op de tien jongvolwassenen (18 tot en met 34 jaar oud) vandaag financiële steun krijgt van zijn of haar ouders bij de aankoop van een eerste woning. Dat zijn er evenveel als in een gelijkaardig onderzoek twee jaar geleden.

Bedrag schenken 

Die steun kan verschillende vormen aannemen. De meest voorkomende manier van werken is het schenken van een som geld. 68% van de jongeren geeft aan dat ze een som geld van hun ouders kregen. In meer dan de helft van de gevallen (57%) schonken de ouders het bedrag in één keer, waardoor de jongere bijvoorbeeld een grotere eigen inbreng op tafel kan leggen bij zijn of haar bank. Opmerkelijk is dat, in tegenstelling tot bij een lening tussen familie, niet verwacht wordt dat het geldbedrag op termijn wordt terugbetaald.

Grotere plannen

Hoeveel financiële steun jongvolwassenen ontvangen, durft al eens te verschillen. In een op de drie gevallen bedraagt de financiële steun van ouders zelfs 20% of meer van het totale aankoopbedrag van de woning.

Uit het onderzoek blijkt eveneens dat jongvolwassenen die financiële hulp krijgen van ouders of andere familieleden, grotere plannen hebben met hun toekomstige woning. Ze kiezen bijvoorbeeld vaker voor nieuwbouw en hebben een hoger budget dan leeftijdsgenoten die niet kunnen rekenen op financiële steun.

Het bericht Meeste ouders dragen bij voor eerste woning kroost verscheen eerst op Metro.