Een job in de zorgsector is door de coronacrisis een stuk minder aantrekkelijk geworden in vergelijking met niet-zorgberoepen. Dat blijkt uit een onderzoeksnota van Randstad Research. Bij zeven van de tien zorgberoepen bedraagt de daling in aantrekkelijkheid minstens 10%, bij niet-zorgberoepen is dat slechts bij één op de tien jobs.

De voorbije twee jaar is de aantrekkelijkheid van sommige beroepen duidelijk afgenomen. Van de twintig geselecteerde functies (tien zorg– en tien niet-zorgberoepen) kon geen enkele een positieve ontwikkeling optekenen. De tien zorgberoepen zijn gemiddeld 12,1% minder aantrekkelijk geworden. Bij de niet-zorgberoepen bedroeg de daling gemiddeld 7%.

De beroepen die het sterkst gedaald zijn qua aantrekkelijkheid zijn farmacoloog (-24%), apotheker(es) (-17%), professor (-16%), vroedkundige (-16%), verpleegkundige en dokter (beide -13%). Ook andere zorgberoepen zoals chirurg (-12%) en bejaardenverzorg(st)er (-10%) dalen minstens 10%.

Niet enkel zorg is minder populair

«De trend is heel duidelijk: alle geselecteerde beroepen waren in 2020 minder aantrekkelijk dan in 2018. Omdat de aantrekkelijkheid van een job niet snel wijzigt, is er een grote aanwijzing dat deze daling er is gekomen onder invloed van de coronapandemie en de eerste lockdown», aldus Jan Denys, woordvoerder en arbeidsmarktdeskundige bij Randstad.

Randstad Research onderzocht ook waaróm mensen een bepaald beroep al dan niet aantrekkelijk vinden. De coronapandemie heeft onze voorkeuren alleszins niet veranderd. Een aantrekkelijk loon, een goede balans werk-privé, goede arbeidsomstandigheden, werkzekerheid en afwisseling vormen net zoals in 2011 en 2018 de top vijf. Bij de beroepen in de zorgsector is de tevredenheid over de arbeidsomstandigheden de laatste jaren echter gedaald, zeker in vergelijking met de niet-zorgberoepen. «Een reden voor bezorgdheid, zeker gezien het maatschappelijk belang van deze beroepen. Met een extra bonus zal dit wellicht niet verholpen kunnen worden», besluit Jan Denys.

Het bericht Imago zorgberoepen lijdt onder corona verscheen eerst op Metro.

Hoewel de vaccinatiecampagne al begonnen is, wordt ons dagelijkse leven nog steeds bepaald door het coronavirus. Thuiswerk blijft dus de norm, waardoor het belangrijk is dat je zelf een vaste structuur vindt en aanhoudt. Zit niet de hele dag in je pyjama, houd koffiepauzes en spit je mailbox op een vast tijdstip uit. Dat laatste blijkt een ideale klus tijdens de namiddagdip.

Een werkdag in je home office ziet er wat anders uit dan normaal. Geen koffiepauzes met collega’s, geen ‘echte’ meetings en geen heen-en-weer geloop naar de printer. We zitten de hele dag achter ons computerscherm en moeten het in plaats daarvan stellen met telefoontjes, Zoom-meetings en mails.

Namiddagdip

Over hoe je een goede Zoom-meeting houdt, is al veel geschreven, maar mails zien we veelal over het hoofd. Ze horen er nu eenmaal bij. Moeilijk is het niet en voor velen is het het eerste werktaakje van de dag: onze mailbox openen en binnengekomen berichtjes beantwoorden. Nochtans is dat niet de meest efficiënte manier. Volgens verschillende wetenschappelijke studies is het juist beter om je mail in de namiddag te beantwoorden. ’s Ochtends zijn we namelijk op ons productiefst en vanaf de middag tot 15 uur neemt die productiviteit bij veel mensen een duik, om vervolgens weer te verbeteren tot ongeveer 18 uur. Natuurlijk is het mogelijk dat jouw lichaam een ander ritme aanhoudt, maar als je je in dit scenario kan herkennen, is het dus beter om je mailbox in de namiddag aan te pakken. Moeilijke taakjes houd je best voor ’s ochtends.

Het bericht De namiddag is het beste moment om je werkmails te versturen verscheen eerst op Metro.

Bij gebrek aan minder salarisflexibiliteit zullen bedrijven in 2021 moeten innoveren en nieuwe voordelen aanbieden om talent voor knelpuntberoepen te behouden en aan te trekken. Flexibiliteit is daarbij een van de grootste verwachtingen van de kandidaten. Flexibele werktijden en de mogelijkheid tot telewerk behoren tot de meest populaire criteria voor Belgische werknemers, zegt rekruteringsspecialist Robert Half.

In een recente enquête van Robert Half werden 1.500 managers ondervraagd, waaronder 300 in België. Drie op de tien van de ondervraagde Belgische managers gaf aan dat ze zich in de toekomst meer zullen inspannen om flexibel te zijn, vooral in administratieve en IT-functies. Zo’n 17% gaf aan dat het behoud van talent hun grootste zorg is.

«Hoewel het salaris de voornaamste stimulans blijft voor werkgevers, staan telewerken, flexibele werktijden en zowat alle voordelen voor een beter evenwicht tussen werk en privéleven bovenaan de lijst van nieuwe verwachtingen van de sollicitanten. Een bedrijf dat geen duidelijke strategie heeft op dit gebied, riskeert het beste talent te mislopen», verduidelijkt Jeroen Diels, Directeur van Robert Half.

De verwachtingen van de kandidaten zijn hooggespannen. Velen hopen dat hun werkgevers de mogelijkheden om het werk flexibeler te maken, initieel opgestart door de crisis, ook in 2021 zullen blijven aanbieden. Voor bijna 30% van de Belgische bedrijven zal telewerken in de toekomst de norm blijven, wat een positief signaal is voor de werknemers. Ongeveer 36% van de werkgevers heeft al financiële steun ingesteld om thuiswerken te compenseren.

Concurrentie lonkt

De bezorgdheid van de werkgevers over het vertrek van hun topwerknemers is terecht: volgens Robert Half zijn 40% van de Belgische werkgevers er zich van bewust dat hun werknemers momenteel een hoge werkdruk ervaren en soms op de rand van een burn-out verkeren. Een derde van hen vreest dat dit kan leiden tot het verlies van talent. Het kan zijn dat werknemers verleid worden door de concurrentie en dat het door krappere loonmarges moeilijker zal worden om ze te behouden.

In deze context komt flexibiliteit naar voor als een nieuwe hefboom tijdens onderhandelingen tussen kandidaten en bedrijven. Een beleid van flexibiliteit dat werknemers in staat stelt hun werkdag of -week naar eigen inzicht te organiseren, begint vorm te krijgen. Sommige managers staan ook open voor gecomprimeerde werkweken en permanente parttimemaatregelen.

Telewerk en flexibele uren steeds belangrijker

Onder de Belgische werknemers zijn de maatregelen met betrekking tot flexibele werktijden en de mogelijkheid om regelmatig te telewerken, de meest gewaardeerde criteria. Dit nieuwe beleid zorgt ervoor dat werknemers meer voldoening, meer motivatie en dus een hogere productiviteit ervaren. Wanneer deze maatregelen efficiënt worden toegepast, ontstaat er een beter evenwicht tussen werk en privéleven.

In deze periode van ingrijpende verandering worden werknemers ook door andere vormen van flexibiliteit aangetrokken: de invoering van de 4-daagse werkweek of de ‘gecomprimeerde week’ (langere dagen met uren verspreid over 4 dagen), de mogelijkheid om in het buitenland te telewerken en coworkingruimtes ter beschikking stellen. Hoewel deze maatregelen het potentieel hebben om de meest veeleisende talenten aan te trekken, zijn ze nog zeldzaam in ons land. Ook de concepten van onbeperkt verlof of 5-uren dagen zijn in België voorlopig nog utopisch, maar zijn natuurlijk wel zeer interessant om over te onderhandelen.

Het bericht Flexibiliteit wordt doorslaggevend om talent aan te trekken verscheen eerst op Metro.