Want wie zijn nu de grootste pechvogels?
Dat wou FailArmy wel eens graag weten. Maken automobilisten er het stevigste potje van, of zijn het de fietsers die het spectaculairst flateren?
Hoog tijd om de twee groepen eens naast elkaar te leggen en de vergelijking te maken. Laat zeker weten wie jouw ‘favoriet’ is!
Een walvis die dicht bij een groep dolfijnen leefde, heeft een opmerkelijke manier gevonden om te communiceren met de verwante diersoort. Tot ieders verbazing nam het dier de taal van de dolfijnen over.
Twee maanden nadat de witte walvis, of beloega, een nieuw onderkomen kreeg samen met een groep dolfijnen, begon hij hun fluittonen al te imiteren. De vier jaar oude walvis werd in 2013 naar een dolfinarium in de Krim verplaatst, waar hij leerde communiceren met zijn nieuwe vrienden.
Opvallend was dat naarmate de beloega de dolfijnentaal steeds meer te pakken kreeg, hij zijn eigen taal vergat. Zo leek een bepaalde kreet van de walvis gaandeweg te verdwijnen.
Maar de dolfijnen deden niet dezelfde moeite voor hem, vertelt Elena Panaova van de Russische Academie van Wetenschappen in Moskou. “Terwijl de beloega de fluittonen van de dolfijnen vaak imiteerde, was er maar één geval waarbij de dolfijnen een korte roep van de beloega nabootsten”, vertelt ze in The Independent.
Witte walvissen zijn enorm intelligente dieren en staan erom bekend mensen na te bootsen. Zo begon een walvis in 2012 menselijke spraakpatronen te imiteren, wat aantoont dat hij met zijn verzorgers wou praten.
Volgens onderzoekers is de Russische baloega nog straffer, omdat hij bereid was om zijn eigen taal op te geven om met de dolfijnen te communiceren.
Een bagel als ontbijt kan af en toe smaken. Maar voor één bijzonder exemplaar in New York moet je wel een serieus bedrag veil hebben: 1.000 dollar (860 euro) om exact te zijn.
De prijzige lekkernij kan je proeven in het Westin Hotel in New York. Het etablissement gaat er prat op dat het de duurste bagel ter wereld is. Het broodje heeft zijn prijskaartje te danken aan het extravagante beleg. Zo wordt het besmeerd met roomkaas met truffel. Nog wat extra gojibessen, een gelei gemaakt van Riesling en bladgoud maken het plaatje compleet.
De bagel werd tien jaar geleden voor het eerst gecreëerd door chef-kok Frank Tujaque. Sindsdien verschijnt de decadentie regelmatig op de menukaart. Heb je een tripje naar de Big Apple gepland? Dan kan je de bagel nog tot en met 15 december bestellen bij het Westin Hotel.
Het luxelogement steekt de winst bovendien niet in zijn eigen zak. Alle opbrengsten gaan naar een goed doel: de Holy Apostle Soup Kitchen, een organisatie die eten voor daklozen voorziet.
Raar maar waar: door te veranderen hoe je praat, kan je succesvoller worden. Dat beweert Bernard Roth, een professor aan de Stanford University.
Wat is het geheim van een succesvol leven? Moet je altijd bij het krieken van de dag opstaan? Of je sociaal leven vaarwel zeggen, zodat je al je tijd kan besteden aan je carrière? Of heeft het toch te maken met je looks en sociale capaciteiten?
Dat kan, maar volgens Roth zit je woordenschat er ook voor iets tussen. Enkele woorden schrappen kan een wereld van verschil maken, schrijft hij in zijn boek ‘The Achievement Habit’. Dit zijn volgens hem de gemakkelijkste aanpassingen die het meeste succes hebben:
“Als je het woord ‘maar’ gebruikt, veroorzaak je zelf een soort conflict, terwijl er in praktijk niets aan de hand is”, legt de professor uit. Je kan met andere woorden perfect mee gaan naar de film en je to-dolijst afwerken. Het komt er gewoon op neer dat je een goed compromis moet vinden.
“Door het woord ‘en’ te gebruiken, schiet je hersenpan zelf in gang en begin je automatisch na te denken hoe je de beide delen van de zin kan verenigen”, aldus Roth. Zo kan je later op de avond naar de bioscoop gaan, stel je de taken uit of vraag je enkele collega’s om hulp om je werk af te krijgen.
Zeg je vaak dat je “iets moet doen”? Dan raadt Roth aan dat zinnetje te veranderen naar ik “wil” iets doen. “Deze oefening helpt mensen beseffen dat alles wat ze doen, zelfs de vervelende dingen, eigenlijk hun eigen keuze is”, schrijft hij.
In zijn boek geeft de bolleboos ook een voorbeeld. Roth had een student die een grondige hekel had aan zijn wiskundelessen. Pas nadat de jongen zijn examen had afgelegd, kwam hij tot het besef dat hij de lessen nodig had om te slagen. Afstuderen was hem veel meer waard dan af en toe tegen zijn zin in de les zitten.
In Frankrijk kan je al naar hartenlust de nudist uithangen, met menig strand, camping en zwembad tot je beschikking. Nu is er ook een nieuw restaurant in Parijs waar je zonder blikken of blozen in je adamskostuum mag tafelen.
Het restaurant met de toepasselijke naam O’Naturel is sinds vrijdag open. Er is plaats voor veertig naakte gasten, met maaltijden vanaf dertig euro. Bij de binnenkomst worden de klanten gevraagd om hun kleren achter te laten in de vestiaire en gezellig plaats te nemen.
Geïnteresseerden met een hongerige maag moeten zich geen zorgen maken, want pottenkijkers worden koste wat het kost vermeden. Zo blokkeren ze het zicht vanuit de straat, zodat gasten in alle rust aan tafel kunnen schuiven. Wie te benieuwd is, zal zelf uit de kleren moeten gaan.
Hoewel het valt af te wachten of Parijzenaars staan te springen om naakt te dineren, vielen eerdere initiatieven in bijvoorbeeld Londen al in de smaak. Dat 2,6 miljoen mensen in Frankrijk een regelmatige gewoonte maken van nudisme, kan ook al helpen. Naakt op restaurant gaan, kan een leuk uitje zijn met je partner. Voor een etentje met je schoonouders kies je misschien best tocht een andere plek.
De Belg is jaarlijk gemiddeld 83,2 uur bezig met zijn administratie. Dat is 1,6 uur per week of op jaarbasis twee voltijdse werkweken. Opmerkelijk is dat vrouwen vaker de klos zijn dan mannen. Dat blijkt uit een enquête van het online administratieplatform Doccle. Ook opvallend is dat vrouwen meer dan mannen gebruik maken van fysieke of papieren hulpmiddelen, zoals mappen, post-its, to-dolijstjes. Mannen zijn dan weer meer dan vrouwen aan de slag met e-mail, apps en cloudsystemen om de papiermolen de baas te blijven. Wie volledig digitaal werkt spaart 31 uur aan administratieve ballast uit in vergelijking met mensen die volledig manueel werken, stelt Doccle nog. Maar toch blijven heel wat Belgen daar weigerachtig tegenover staan, omdat ze vrezen dat hun privacy in gevaar is.
«Ik krijg even veel kansen om te groeien als een man»
Program Manager, 32 jaar
“Ik ben Program Manager voor het de- partement Infrastructure. Daar beheer ik de projecten van ontwerp tot reali- satie. Dit doe ik samen met een team van projectleiders, technische profie- len en communicatie experts. Verder ga ik in dialoog met lokale besturen en buurtbewoners, zodat zij begrijpen waar- om we ingrijpende werken uitvoeren.
Momenteel zit het Stevinproject in haar eindfase. Elia realiseert met dit project een nieuwe stroomverbinding tussen de kust in Zeebrugge en het binnenland voor het aansluiten van de nieuwe wind- molenparken op zee. Het is heel boeiend om aan zo’n groot en groen project mee te werken.”
“Op het terrein zijn de mannen zeker in de meerderheid bij Elia, maar op kantoor werken ook heel wat vrouwen. Met mannen samenwerken doe ik graag, ze zijn meestal to the point. Ik heb trouwens niet het gevoel dat ik als vrouw anders behandeld word. Ik krijg hier even veel kansen om te groeien.”
«Een vrouwelijke touch in een mannenwereld»
Assets Performance Analysis Manager, 29 jaar
“Ik ben verantwoordelijk voor het team dat alle incidenten en zeldzame elektri- sche fenomenen op het netwerk analy- seert. Het doel is te vermijden dat het nog eens gebeurt en continu de pres- taties van ons netwerk te verbeteren.”
“Ik heb het altijd belangrijk gevonden voor een vrouwelijke touch te zorgen in een overwegend mannelijke omgeving. Ik heb nog nooit problemen gehad om me te integreren of om mijn standpun- ten te laten respecteren. Elia heeft daar veel aandacht voor. Ik heb me nog nooit gediscrimineerd gevoeld.”
“De werksfeer is er een van respect. Professioneel, maar ook gezellig. Bovendien is het bedrijf vrij flexibel. Het is hier makkelijk om een goed evenwicht te vinden tussen werk en privé.”
“Ze zeggen weleens dat ik een manager ben met een ijzeren vuist in een fluwelen handschoen. Dat zegt genoeg over de meerwaarde van vrouwen in een bedrijf als Elia. De vrouwen met wie ik hier werk, zijn volhardend en vastberaden. Soms leggen we ook iets meer finesse en gevoeligheid aan de dag dan onze mannelijke collega’s.”
Onze vzw vormt de brug tussen bedrijven, ngo’s en andere ontwikkelingsactoren. We proberen de samenwerking tussen deze verschillende partners te bevorderen en in te zetten op duurzame sociaal-economische projecten in ontwikkelingslanden met, als het kan, een positieve impact op het klimaat. We zijn ervan overtuigd dat ondernemerschap en de kracht van mensen de sleutel tot ontwikkling is.
Onze dagelijkse werking draait rond een boeiend team van geëngageerde vrijwilligers en collega’s die, ondanks hun verschillende achtergronden, één ding gemeenschappelijk hebben: de droom om ontwikkelingslanden onafhankelijk te maken van hulp. Deel mogen uit maken van een dynamieke en innovatieve organisatie zoals Ondernemers voor Ondernemers is de mooiste motivatie die er is!
Absoluut! Wij zijn steeds op zoek naar ondernemende vrijwilligers die onze droom delen en willen ondersteunen als ambassadeur, consulent, project manager of screener van business plannen. Aarzel niet en contacteer ons, via [email protected], voor een vrijblijvend gesprek!
Ben je op zoek naar een goed doel dat je als vrijwilliger of financieel zou kunnen steunen? Surf naar Goededoelen.be, een website van de Koning Boudewijnstichting.
Elke werkzoekende heeft weleens het gevoel dat elke motivatiebrief in een zwart gat verdwijnt. Het kan bijzonder frustrerend zijn om niets te horen van potentiële werkgevers. Paul Wolfe, senior vice president van jobsite Indeed, geeft vijf tips.
“Dit is de belangrijkste tip. Het beste wat je kan doen om je kansen te vergroten, is elke vacature zorgvuldig doornemen op relevantie. Heb je een aantrekkelijke vacature gevonden? Stel dan de vragen: 1) Heb ik de juiste ervaring voor deze job? en 2) Wil ik deze job?”
“Hoewel het misschien voelt alsof je meer kans op een job hebt als je op zo veel mogelijk vacatures solliciteert, is dit niet per se het geval. Uit een recent Indeed-onderzoek blijkt dat de mensen die de meeste sollicitaties uitsturen zo’n 39% minder kans maken op een positieve reactie van werkgevers.”
“Kwaliteit is belangrijker dan kwantiteit. Evalueer elke vacature en solliciteer aan de hand van de vragen: waarom vind ik de job aantrekkelijk, heb ik de vaardigheden en ervaring die echt bij de job passen en kan ik alle vragen uit de vacature zorgvuldig beantwoorden?”
“Succesvolle werkzoekenden brengen structuur aan in hun zoektocht. Neem – net als bij het studeren voor een examen of het maken van een moeilijke opdracht – voldoende tijd voor het zoeken. Houd daarnaast bij welke sollicitaties je hebt verstuurd en wat de status ervan is.”
“Houd een basis-cv bij de hand, zodat je het eenvoudig kan aanpassen aan iedere sollicitatie, bijvoorbeeld op het gebied van relevante ervaring. Baseer je nieuwe cv niet eenvoudigweg op de laatste versie die je gebruikte voor een andere job.”
Met het project « Boost her », wil de FOD Financiën iets doen aan de lage vertegenwoordiging van vrouwen in managementfuncties. Op dit ogenblik maken vrouwen slechts 34% uit van de hogere hiërarchie van deze overheidsdienst die, op termijn, een evenwicht nastreeft.
Je kan er niet naast kijken. Zoals in veel openbare en privé instellingen het geval is zijn vrouwen, ook bij de FOD Financiën, ondervertegenwoordigd in hogere functies. Hoewel vrouwen ietsje in de meerderheid zijn voor alle niveaus samen (52% van het personeelsbestand is vrouwelijk), begint het verschil zich steeds meer af te tekenen hoe hoger we klimmen in de hiërarchie. Zo bezetten zij slechts 34% van de betrekkingen van A3 en hoger. En hun afwezigheid is nog opvallender in beslissingsorganen zoals de beheerscomités of de directie. De FOD Financiën wil hier iets aan doen.
“Eerst lanceerden we twee communicatiecampagnes met als slogan ‘Verschil volgens geslacht? Hier niet, mijn gedacht!’ verduidelijkt Valentine Theys, verantwoordelijke voor het project. De eerste campagne was naar de mannen gericht omdat ook zij betrokken moeten worden in de culturele en organisatorische veranderingen die we willen. Het doel was hen aan te moedigen om ook deeltijds werk en ouderschapsverloven op te nemen. De tweede campagne was bestemd voor de vrouwen en wou hen aanmoedigen om te postuleren voor managementfuncties.”
De cel diversiteit van de FOD Financiën liet het daar echter niet bij. Zij lanceerden op 5 oktober ook nog het project “Boost her”, met als doel: het glazen plafond doorbreken. Dit project wil jaarlijks doorgaan om geleidelijk de vertegenwoordiging van vrouwen in de hogere hiërarchie te kunnen verhogen en beoogt op termijn het evenwicht. “Het gaat om een project in meerdere fasen dat aan vrouwen instrumenten wil aanreiken voor de ontwikkeling van hun loopbaan, zegt Valentine Theys. Met instrumenten als netwerken, loopbaanbegeleiding of mentoring willen we het zelfvertrouwen van deze vrouwen nog een boost geven.”
Het initiatief kende heel wat succes met meer dan 90 kandidaten waarvan er uiteindelijk 30 werden weerhouden. Zij startten zopas de eerste fase, die van het “netwerken”, met een kennismaking met vrouwelijke managers van de federale overheid of de FOD Financiën. Rolmodellen waar zij zich door kunnen laten inspireren om stap voor stap ook zelf de treden van de hiërarchische ladder te gaan beklimmen.
De inspanningen van de FOD Financiën op vlak van gelijkheid mannen-vrouwen werden op 17 oktober beloond met de Diversity Award 2017, toegekend door de Stuurgroep Diversiteit en het Netwerk Federale Diversiteit. Uit de projecten van een tiental deelnemende openbare diensten werden die van de FOD Financiën dit jaar bekroond. Zij zouden als goede praktijken kunnen worden overgenomen door andere openbare instellingen.
Sofie De GraveControle Particulieren Dendermonde, Administratie van de Fiscaliteit
Ik verwacht een aantal vaardigheden en competenties verder te kunnen ontwikkelen. Daarnaast verwacht ik feedback te krijgen en begeleiding bij het uitstippelen van mijn individuele ontwikkelingstraject. Via dit project bouw ik mijn professioneel netwerk uit en wil ik inzichten verwerven over mijn sterktes en groeipunten. Een project als ‘boost her’ moedigt vrouwelijke talenten aan om het glazen plafond te doorbreken.
Karen De MaereBeheer Particulieren Mechelen, Administratie van de Fiscaliteit
In het voorbije jaar heb ik de kans gekregen een aantal managementcursussen te volgen. Hierdoor heb ik de smaak te pakken en wil ik mijn leiderscapaciteiten verder ontwikkelen. Ook leer je collega’s kennen met dezelfde drive en hetzelfde doel voor ogen zodat je een netwerk kan uitbouwen om op terug te vallen. Het project “Boost Her” komt voor mij dan ook op het ideale moment.
Tina KuypersKMO-Controlecentrum Antwerpen, Administratie van de Fiscaliteit
Om de huidige generatie gemotiveerd te houden om voor FOD Financiën te blijven werken moeten er loopbaanperspectieven zijn voor hen. Met dit project toont de FOD dat ze je naar waarde weet te schatten en dat er een mooie loopbaan voor jou in het verschiet ligt, als je er zelf ook de tijd en energie in steekt. Ik denk dat dit project mij kan helpen mijn loopbaan te structureren. Een stap naar “de juiste vrouw, op de juiste plaats” dus.
Ontdek de voordelen van een job bij FOD Financiën op www.jobfin.be
Entertainment, fun & zoveel méér!
