Home Blog Pagina 2387

BIZAR. Keniaanse politica wil scheten op vliegtuigen aanpakken

0

Een gedegen politicus waakt over het welzijn van zijn burgers, maar in sommige gevallen gaat dat wel erg ver. Zo legde een Keniaanse politica onlangs in geuren en kleuren uit hoe ze zich mateloos stoort aan flatulente medepassagiers op het vliegtuig. Ze dient een opvallend wetsvoorstel in om scheten aan boord te bestrijden, want “ze zorgen voor ongemak en onveiligheid”.

Het ruikt naar een wereldrecordpoging voor meest bizarre wetsvoorstel van 2019, maar Lilian Achieng Gogo meent het wel degelijk: “Sommige passagiers irriteren anderen door vieze geuren en gassen uit te stoten. Als er één iets is dat mensen aan boord aan het ruziën brengt, is het de scheet. Het is vreselijk in een vliegtuig”, zo citeert de Keniaanse nieuwssite Nairobi News het parlementslid. 

Ze ging verder: “We hebben speciale opleidingen nodig voor vliegtuigpersoneel, opdat stewards en stewardessen medicijnen die de uitstoot van lichaamsgassen reduceren kunnen aanbieden aan passagiers nadat de maaltijden en drank aan boord geserveerd zijn.”

Alcoholconsumptie

De politica stelde eveneens voor om de medische gegevens van passagiers te bekijken voordat de maaltijden en de drank (inclusief alcohol) worden geserveerd, “voor hun eigen veiligheid”. Daarnaast pleit ze voor een controlesysteem wat de alcoholconsumptie aan boord betreft, want “er wordt heel wat afgedronken in de lucht”. “Zelfs meer dan hier beneden”, klonk het naar verluidt.

Intussen heeft een prominent lid van de oppositie, de Keniaanse auteur en advocaat Miguna Miguna, gereageerd op het wetsvoorstel: “Ik wist dat er iets mis was met deze vrouw toen ik haar ugali (een soort pap, nvdr.) en vis zag eten met een vork. In de Luo-cultuur is dat een aanfluiting voor een volwassene. Zo laag zijn deze sycofanten gevallen”, tweette hij.


Benieuwd of het Keniaanse parlement de aanbevelingen van Gogo wél ter harte zal nemen of in de euh… wind zal slaan.

Het bericht BIZAR. Keniaanse politica wil scheten op vliegtuigen aanpakken verscheen eerst op Metro.

Elia geeft het goede voorbeeld op het vlak van mobiliteit

0

Elia is een belangrijke speler in de energiesector en zorgt voor het vervoer van elektriciteit over het hoogspanningsnet in België. Het bedrijf, dat meer dan 1.000 mensen tewerkstelt in het hele land, is een goede leerling op het vlak van mobiliteit. En dat is geen toeval.

Elia hecht veel belang aan de mobiliteit van zijn werknemers. Het is waarschijnlijk het Belgische bedrijf met de meeste mogelijkheden op dit vlak. En dat bewustzijn is niet nieuw. Elia besloot al in 2011 de zaken in handen te nemen en een actieplan op te stellen. Dat is gebaseerd op drie pijlers: minder verplaatsingen, andere vormen van mobiliteit en minder verbruiken. In slechts enkele jaren tijd werden heel wat initiatieven ontwikkeld op basis van deze drie strategische assen.

Strategische sites

Bij Elia is alles voorzien om werknemers een ruime keuze te bieden op het vlak van mobiliteit en om hun autogebruik zoveel mogelijk te beperken. Als Compensation & Benefits Manager is Marie Van Den Hove verantwoordelijk voor het optimaliseren van het woon-werkverkeer. En dat begint met de locatie van de werkplekken. «Het eerste initiatief is onze kantoren goed te lokaliseren. Wanneer we sites kiezen, kijken we in de eerste plaats naar de bereikbaarheid met het openbaar vervoer», legt Marie Van Den Hove uit. Ze voegt eraan toe dat alle sites fietsenstallingen en oplaadpunten voor elektrische auto’s en elektrische fietsen hebben.

Gaan werken met de fiets

Elia moedigt zijn werknemers aan om de fiets te nemen. Daarvoor bestaan verschillende initiatieven. «We hebben een vloot elektrische fietsen voor onze medewerkers op onze vijf administratieve sites. Werknemers kunnen ze gebruiken om naar huis te fietsen of naar een vergadering buiten onze sites in Brussel», zegt Marie Van Den Hove. Wie komt werken met de fiets krijgt al het nodige materiaal, een helm en zelfs lessen. Tijdens die sessies tonen begeleiders de medewerkers via welke wegen ze veilig op kantoor komen. Ten slotte hebben de vijf administratieve sites van Elia alle nodige infrastructuur om fietsers te verwelkomen: douches, lockers, parking en zelfs een kleine werkplaats om fietsen te onderhouden en te herstellen.

Een zo breed mogelijk mobiliteitsaanbod

Op de administratieve sites van Elia gaat 75% tot 80% van de werknemers met het openbaar vervoer naar het werk. Dat wordt trouwens aangemoedigd door het bedrijf. «We zijn ons ervan bewust dat 45% van onze werknemers met een bedrijfswagen een ander vervoermiddel gebruiken. We bieden hen een zo breed mogelijk aanbod voor het openbaar vervoer», legt Marie Van Den Hove uit.
Elia’s bedrijfswagenbeleid is sinds 2013 heel flexibel. Een manager kan een kleinere auto kiezen en een deel van zijn budget gebruiken voor de aankoop van een elektrische fiets, bijvoorbeeld. Hybride en elektrische wagens worden ook gestimuleerd. Naast de laadpalen op de sites, installeert Elia ook laadpunten thuis en biedt het zijn medewerkers laadkaarten aan. Tenslotte krijgen jonge starters die een bedrijfswagen willen ecorijles om te leren minder te verbruiken.

Oplossingen voor minder verplaatsingen

Als een verplaatsing geen must is, doet Elia er alles aan om ze te vermijden. Werknemers kunnen tot twee dagen per week thuis werken. Alle vergaderzalen zijn uitgerust met een speakersysteem zodat ook personen die zich niet verplaatsen, kunnen deelnemen. Elia heeft ook – grotendeels elektrische – poolwagens op al zijn sites. Zo kunnen werknemers die een vergadering buiten Brussel hebben toch met de trein komen en vanop kantoor met een elektrische wagen vertrekken.

Week van de mobiliteit

Naar aanleiding van de week van de mobiliteit zal Elia zijn werknemers sensibiliseren voor zachte mobiliteit. Ze worden uitgenodigd voor themaontbijten, waar ze praten en informatie en ervaringen uitwisselen. «Wie graag de trein of andere vormen van openbaar vervoer wil testen, krijgt bovendien een NMBS-abonnement voor een maand of MIVB-tickets», vertelt Marie Van Den Hove. En dat is niet alles. Op dinsdag 17 september wordt de parking volledig gesloten en zal iedereen op een andere manier naar het werk moeten komen.

Dankzij al deze initiatieven is Elia een uitstekende leerling op het vlak van mobiliteit. De beheerder van het elektriciteits­net heeft het begrepen: een bedrijf dat aantrekkelijk wil blijven, vooral voor jongeren, moet iets anders bieden op het vlak van mobiliteit.

Zin om te solliciteren bij Elia? Ontdek alle vacatures op www.elia.jobs

«De collega’s van Securex sporten voor het goede doel »

0

Om zijn medewerkers samen te brengen rond een goed doel lanceerde de Securex-groep een leuk initiatief: Let’s move together for the right cause. De HR-dienstverlener zet de sportactiviteiten van zijn werknemers in vijf landen om in giften voor twee verenigingen.

L et’s move together for the right cause. Zo heet het originele en verrassende project dat Securex intern lanceerde op 1 augustus. Ruim 300 medewerkers schreven zich in voor deze sportieve challenge voor het goede doel. Het principe is simpel: elke deelnemer behoort tot een team en registreert zijn fysieke activiteiten in een speciale app. Of het nu gaat om het aantal stappen per dag, kilometers te voet of met de fiets, of fitnessuren… al deze activiteiten worden omgezet in euro’s die gedoneerd worden aan twee goede doelen. Hoe meer werknemers bewegen, hoe meer giften ze helpen in te zamelen.

10.000 euro voor het goede doel

«Er doen 320 werknemers mee aan het project. Ons oorspronkelijke doel was 5.000 euro in te zamelen voor Dokters van de Wereld. Maar er was zoveel enthousiasme dat we dat bedrag al na twee weken bereikt hadden. Gezien het succes, besloten we de challenge te verlengen en de kaap van 5.000 euro een tweede keer te ronden voor een andere Belgische vereniging, KickCancer. Die financiert onderzoek naar kinderkanker», legt Gaelle Houyoux uit. Zij werkt bij Securex mee aan de coördinatie van het project.
Het initiatief eindigt tijdens de Week van de Mobiliteit, van 16 tot 22 september. Tijdens deze symbolische week worden deelnemers uitgenodigd te kiezen voor zachte mobiliteit om naar het werk te gaan. Het doel is het project met een climax af te ronden en nog wat meer geld in te zamelen voor de verenigingen.

Een heel positieve balans

Nog voor het einde van het project maakt Securex al een erg positieve balans op. «Onze medewerkers hebben deze zomer heel veel bewogen. Zowel ervaren als occasionele sporters deden hun best om zoveel mogelijk activiteiten te doen. Deze challenge toont aan hoe gemotiveerd onze werknemers zijn om hun steentje bij te dragen aan interne projecten. Ze zijn enthousiast om samen te bewegen voor het goede doel. Dit soort initiatieven valoriseert onze medewerkers, motiveert hen om meer te bewegen en versterkt de banden tussen de vijf landen waar Securex aanwezig is», besluit Gaelle Houyoux. Let’s move together for the right cause kende zoveel succes, dat Securex al denkt aan een tweede editie.

Bart Coone, Country Manager van Securex Luxemburg

«Ik heb bijna 1.000 km afgelegd en 126 euro ingezameld. Dankzij deze challenge kan ik mijn sportieve prestaties delen met mijn collega’s. Tot mijn grote verrassing zijn sommigen van hen even sportief als ik. Het gekke is dat ik nooit geld heb verdiend met mijn sport, maar nu heb ik bijna 200 euro ingezameld voor het goede doel. Ongelooflijk!»

Cathy Smets, Key Account Manager bij Securex België

«Ik heb gefietst, gejogd en gewandeld. In totaal heb ik al 9 uur gesport, 202 km afgelegd en 29 euro ingezameld. Ik vind het leuk iets te doen voor het goede doel en samen met mijn collega’s te sporten. Deze challenge motiveert ons om meer te bewegen, een gemeenschappelijk doel te bereiken en ons team naar de top van het klassement te pushen, met respect voor ieders wensen en limieten.»

Het bericht «De collega’s van Securex sporten voor het goede doel » verscheen eerst op Metro.

Investeren in een duurzame toekomst met TUC RAIL

0

Rémy Deloge is Project Engineer bij TUC RAIL en werkt aan het GEN-project. Hij wil zijn passie voor zijn job graag doorgeven aan jongeren die op de arbeidsmarkt komen.

Na zijn studies burgerlijk ingenieur werd Rémy Deloge aangenomen als Project Engineer bij TUC RAIL om te werken aan het GEN-project, en meer bepaald aan het traject Ukkel-Nijvel. Die lijn is symbolisch voor hem, omdat hij ze elke dag gebruikt om te gaan werken. «Onze kantoren bevinden zich in de buurt van het station Brussel-Zuid en zijn heel makkelijk bereikbaar met de trein of ander openbaar vervoer», zegt de 33-jarige.

«Elke dag is anders en wat ik leuk vind, is het menselijk contact», zegt Rémy. Hij waardeert vooral de goede sfeer bij TUC RAIL. De kickertafel in de kantoren is daar een mooi voorbeeld van. «Het welzijn van werknemers telt hier echt. Het management staat trouwens open voor voorstellen van werknemers om het bedrijf te verbeteren», legt Rémy uit. En hij spreekt uit ervaring. Omdat duurzame ontwikkeling hem nauw aan het hart ligt, richtte hij een werkgroep op om de duurzaamheid binnen TUC RAIL te verbeteren. Resultaat: het bedrijf besloot bekers voor eenmalig gebruik te verbannen. «Dat is motiverend. We hebben het gevoel dat er naar ons geluisterd wordt», zegt Rémy.

Wat mobiliteit en milieu-impact betreft, genieten de TUC RAIL-medewerkers heel wat voordelen, zoals de mogelijkheid regelmatig van thuis te werken. Met het cafetariaplan kun je een premie of bonus omwisselen voor voordelen zoals extra vrije dagen of de aankoop van een elektrische fiets. Ten slotte waardeert Rémy ook de maatschappelijke impact van zijn functie. «Het is belangrijk om aan het GEN-project te werken, omdat het deel uitmaakt van duurzame mobiliteit. We maken van de gelegenheid gebruik om ook fietspaden en parkings aan te leggen. In deze job kun je een reële impact hebben op de samenleving. Je voelt je nuttig», zegt hij. «We werken aan de mobiliteit van morgen in een leuke sfeer. Dat is heel motiverend», besluit Rémy Deloge.

Zin om mee te werken aan een duurzame toekomst? TUC RAIL zoekt verschillende profielen. Meer info op jobs.tucrail.be.

Het bericht Investeren in een duurzame toekomst met TUC RAIL verscheen eerst op Metro.

Vier situaties die je herkent als je van thuis uit werkt

0

Thuis werken is leuk, want je bent flexibel en moet in principe de deur niet uit. En laten we eerlijk zijn, werken is heel wat aangenamer in een huiselijke omgeving. Maar zij die regelmatig van thuis uit werken, zullen deze vier situaties zeker herkennen.

Eindeloos snoozen

Als je om negen uur op je werk moet zijn, heb je een duidelijke snoozelimiet. Maar die verdwijnt plots als je van thuis uit werkt. Je verliest namelijk geen tijd met pendelen. En de tijd die je in bed spendeert, lijkt voorbij te vliegen. Plots kijk je op je smartphone en is het tien uur. Help!

Tanden poetsen

Het hoort bij je dagelijkse routine. Opstaan, douchen, koffie, tanden poetsen en gaan. Moet je de deur niet uit, dan is de kans groot dat je het tandenpoetsen ‘even’ uitstelt. Voor je het weet is je werkdag voorbij en zit je nog steeds met een ochtendadem. Gelukkig is er niemand die er last van heeft.

Outfitgoals

Op je werk wil je er piekfijn uitzien. Dagelijks ga je dus in de weer met make-up, een matpak of een mooi jurkje. Thuis kan je echter je slordige zelf zijn en breng je het liefst de hele dag door in je joggingbroek en met een vettige knot op je hoofd. Wederom: niemand die klaagt. Voor een Skypegesprek met je baas doe je even een net hemd aan, maar die pyjamabroek en sloffen vallen handig buiten beeld.

Nog wat werken

Van thuis uit werken betekent vaak dat je geen rekening moet houden met de kantooruren. Een uurtje later beginnen betekent gewoon een uurtje langer doorwerken. En voor je het weet zit je ’s avonds laat nog mailtjes te beantwoorden. Voor jou lijkt het alsof je de werknemer van het jaar bent, maar je partner is minder enthousiast.

Het bericht Vier situaties die je herkent als je van thuis uit werkt verscheen eerst op Metro.

Meer en meer werknemers pendelen met de fiets

0

Wist je dat we met zijn allen gemiddeld een uur per dag pendelen? Dat 20% van ons zelfs twee uur onderweg is, van en naar het werk? En dat maar 10% van ons de verplaatsing naar het werk met de fiets doet? Het goede nieuws is dat de groeimarge groot is. Als ondernemer kan je wel degelijk een verschil maken.

Uit de mobiliteitsbarometer van HR-bedrijf Acerta blijkt dat de auto het belangrijkste vervoersmiddel blijft om zich naar het werk te verplaatsen, maar ook dat meer en meer mensen het combineren met de fiets. Ook de opmars van de fiets in het traject van en naar het werk zet zich in 2018 verder door.

Vorig jaar koos 26,37% van de werknemers regelmatig voor de fiets, een toename met 8,9% tegenover vorig jaar. Voor 14,12% van de werknemers geldt zelfs: de fiets of niets. En alle leeftijden fietsen, met dank aan de grote populariteit van de elektrische fiets.

Actieve levensstijl

Ons op een actieve manier verplaatsen is vaak de eerste stap naar een leven vol beweging, weet ook Sport Vlaanderen. Het agentschap promoot een actieve woon-werkverplaatsing binnen de campagne ‘Sport op het Werk’ als één van de pijlers waarop je als bedrijf kan inzetten om je medewerkers meer aan het sporten en bewegen te krijgen, naast acties en initiatieven op en met het werk.

Stimuleer fietspendelaars

Er bestaan een hele reeks maatregelen waarmee je jouw medewerkers kan verleiden om op een actieve manier naar het werk te pendelen.
Zorg ervoor dat je een goed fietsbeleid uitwerkt. Stimuleer en beloon werknemers die met de fiets naar het werk komen door bijvoorbeeld een fietspremie te voorzien. Bied veilige fietskledij aan, zoals helmen en fluohesjes.

Een andere, maar niet minder belangrijke maatregel is het voorzien van een voldoende beveiligde fietsenstalling. Combineer deze eventueel met laadpalen voor elektrische fietsen. Door deze op de juiste manier in te richten en ze goed zichtbaar te installeren, moedig je fietsen aan en creëer je tegelijk een dynamisch visitekaartje voor je onderneming en haar werknemers.

Bekijk daarnaast zeker ook de mogelijkheden om fietsen te huren, leasen of kopen voor het bedrijf. Werknemers kunnen (al dan niet elektrische) bedrijfsfietsen gebruiken om afstanden binnen het bedrijf te overbruggen of om verplaatsingen te maken voor het werk. In dit kader ga je best na welke fiscale voordelen de overheid voorziet voor werkgevers en werknemers.

Meer tips en tricks? Check zeker ook
www.sport.vlaanderen/sportophetwerk

Het bericht Meer en meer werknemers pendelen met de fiets verscheen eerst op Metro.

Jan De Nul Group zet in op duurzame mobiliteit

0

Jan De Nul Group, gekend voor zijn offshore diensten, baggerprojecten en alle mogelijke civiele- en milieuwerken, heeft op het kantoor in Aalst 700 werknemers in dienst. Er lopen initiatieven om hen op een duurzame manier te laten pendelen. Karen Seminck (HR-assistent), Christof De Waele (fleet manager) en Stijn Arys (CO2-coördinator) maken alle drie deel uit van de werkgroep mobiliteit, die Jan De Nul in het kader van zijn CO2-beleid oprichtte.

1 Potentieel

Jan De Nul verduurzaamt met subsidies van het Oost-Vlaamse Pendelfonds het pendelverkeer. Momenteel gebeurt 8% van de pendelverplaatsingen met de fiets wat zou kunnen evolueren naar 15%. Daarnaast kan ook de elektrische fiets nog eens instaan voor 9% van de verplaatsingen. Als je openbaar vervoer en speed pedelecs meerekent, dan zou het autogebruik bij de Jan De Nul werknemers op termijn kunnen dalen van 67% naar 47%.

2 Fiets leasing

Het CO2-beleid van Jan De Nul is sinds 2013 gecertificeerd volgens de CO2-prestatieladder. Daaruit bleek dat het pendelverkeer significant bijdraagt aan de uitstoot van de kantoren. Daarnaast toonde een rondvraag bij het personeel aan dat er een grote interesse was in elektrische fietsen en speed pedelecs. Daarom rolde het bedrijf op 1 juli een fietsleasingprogramma uit met nieuwe fietsstallingen en fietslaadpalen.

3 Sensibiliseren

Sensibilisatie is belangrijk voor een echte gedragswijziging. Jan De Nul nam deel aan Tournée Pédale, «20 dagen zonder wagen», en zal binnenkort ook deelnemen aan de Car Free Day. Er zijn ook bedrijfsfietsen ter beschikking voor wie ‘s middags even naar de stad wil of het woon-werktraject met de elektrische fiets wil uitproberen.

Check onze vacatures op
jobs.jandenul.com

Het bericht Jan De Nul Group zet in op duurzame mobiliteit verscheen eerst op Metro.

Een slaaptekort van 16 minuten volstaat voor een slechte werkdag

0

We zijn allen bekend met de negatieve gevolgen van slaaptekort. Blijf je wakker tot drie uur ’s nachts om je serie af te kijken, dan ben je de volgende dag doodop en minder productief. Maar een klein beetje minder slaap kan geen kwaad, toch? Wel, een studie toont aan dat zelfs zestien minuten een verschil maken.

Wetenschappers aan de University of South Florida onderzochten 130 kerngezonde werknemers. Ze keken daarbij naar het slaappatroon van de proefpersonen en naar hun werkprestaties.

De resultaten waren opmerkelijk. Wanneer de onderzochte personen zestien minuten minder sliepen dan gewoonlijk, hadden ze daar op het werk last van. Ze hadden moeite om zich te focussen, konden minder goed informatie verwerken en kregen last van stress. Bovendien was hun beoordelingsvermogen slechter en waren ze makkelijk afgeleid. Ook tijdens het weekend werd het slaappatroon van de proefpersonen geanalyseerd, maar de effecten van het slaaptekort waren op die dagen minder flagrant.

Werkomgeving

Soomi Lee, hoofdauteur van het onderzoek, geeft een woordje uitleg: «Het terugkerende verband tussen slaaptekort en werkprestatie toont aan dat de slaap van werknemers beïnvloed wordt door dagelijkse stress en zelf ook stressvolle situaties veroorzaakt. Deze studie laat zien dat werkgevers meer nadruk moeten leggen op het belang van slaap bij hun werknemers. Wie goed slaapt, zal beter presteren omdat hij meer gefocust is, minder fouten maakt en minder conflicten veroorzaakt.»

 

Het bericht Een slaaptekort van 16 minuten volstaat voor een slechte werkdag verscheen eerst op Metro.

werken voor de goede doelen: Koen werkt voor Djapo

0

Wat doe je bij Djapo ?
«Ik werk bij Djapo als educatief medewerker. Djapo leert kinderen keuzes maken voor een duurzame wereld.»
«We onderzoeken samen duurzaamheidsthema’s zoals water, klimaat, fair trade, grondstoffen… via denkvaardigheden als filosoferen, creatief denken en systeemdenken. Als je een thema zoals afval bijvoorbeeld vanuit verschillende rollen bekijkt (de producent, het product, het afval, de consument…) zie je vaak heel andere dingen.»
«Kinderen ontdekken zo ook hoe alles in de wereld met elkaar verbonden is en dat helpt hen om zelf keuzes te maken voor een duurzamere wereld.»

Wat motiveert jou ?
«Ik geloof echt in de verbindende kracht van duurzaamheid. Steeds opnieuw mogen samenwerken met leerlingen, leerkrachten, scholen, gemeenten en andere partners die zich allemaal inzetten voor een fijner leven op een betere planeet toont aan dat wij allemaal op onze eigen manier een verschil kunnen maken.»

Is jouw goed doel op zoek naar vrijwilligers? Of andere hulp?
«Djapo heeft een aantal zeer gemotiveerde vrijwilligers die workshops geven rond de SDG’s, de 17 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen om van onze wereld een betere plek te maken. Maar ook bij andere projecten, ik denk maar aan onze actie Goedzak! voor de Warmste Week, zoeken we regelmatig vrijwilligers. Het zijn een voor een mensen met zeer veel enthousiasme voor een duurzamere wereld. Het is bijzonder fijn om met hen samen te werken.»

 

Het bericht werken voor de goede doelen: Koen werkt voor Djapo verscheen eerst op Metro.

« We bieden onze chauffeurs een luisterend oor aan »

0

Chauffeurs van De Lijn hebben een belangrijke job die bijdraagt aan de mobiliteit en bereikbaarheid van Vlaanderen, en zijn de ambassadeurs op het terrein. Om nieuwe en bestaande chauffeurs te begeleiden, staat een grote groep teamcoaches klaar.

Directeur operaties Dirk Busschaert (60) leidt samen met de dienst HR de zoektocht naar nieuwe chauffeurs. «We hebben over heel Vlaanderen en Brussel nu nog ongeveer 200 chauffeurs te kort. Vooral in Antwerpen, de Brusselse rand, Leuven en Mechelen zoeken we dringend mensen», vertelt hij.

Veelzijdig

«De ideale chauffeur is contactvaardig, klantvriendelijk en kan omgaan met diversiteit. Stressbestendigheid is ook belangrijk want in de stad rijden is niet altijd gemakkelijk, bijvoorbeeld wanneer er door wegenwerken heel wat omleidingen plaatsvinden. Als reizigers dan een opmerking maken of vragen hebben, moet je daar gepast mee omgaan.»
De opleiding om buschauffeur te worden duurt 22 werkdagen. «We hebben onze eigen opleidingscentra, verspreid over heel Vlaanderen. Je krijgt eerst een theoretische en daarna een praktische opleiding voor het rijbewijs D. Na het examen volgt onder meer een opleiding voor onze tarieven, de veiligheidsregels en de ticketapparatuur op de bus. Wie trams wil besturen, volgt daarna een bijkomende opleiding.»

Variatie

«De job van chauffeur brengt veel variatie, het is zeker geen nine-to-five-werk. We doen er alles aan om het werk aantrekkelijk te maken. Zo kunnen chauffeurs binnenkort zelf hun diensten kiezen in een nieuw planningssysteem. Op die manier kunnen chauffeurs hun privéleven en werk gemakkelijker combineren. Daarnaast hebben we dit jaar een zeventigtal teamcoaches geïntroduceerd. Dat zijn brugfiguren tussen de directie, de stelplaats en de chauffeurs. Zij geven ons rijdend personeel advies of bieden hen een luisterend oor.»

Tim Van Hemelryck, Teamcoach (37):

De teamcoach is een direct aanspreekpunt, elke chauffeur heeft vanaf het begin van zijn carrière een vaste teamcoach. «Chauffeurs kunnen met al hun vragen bij mij terecht, zowel administratieve als praktische zaken. Ik probeer mijn personeel te begeleiden of ze op te vangen wanneer dat nodig is. De drempel moet laag zijn. Zij signaleren ons problemen wanneer deze opduiken. Wij kunnen die zaken doorspelen naar een hoger niveau.»
«Ik doe mijn werk heel graag, je komt dagelijks situaties tegen die je in goede banen moet leiden. We bieden onze chauffeurs ook een luisterend oor aan. Het is de bedoeling om hen met een goed gevoel op de baan te sturen. Als we zien dat een chauffeur privéproblemen heeft, spreken we hen aan. Vaak lucht een gesprek op. Wij communiceren heel veel met onze chauffeurs.»

Marleen Corremans, Buschauffeur (58):

«Ik werk nu 3,5 jaar voor De Lijn. Het leukste aan mijn werk vind ik dat je altijd buiten bent. Bovendien heb je als buschauffeur veel contact met de klanten. Je leert vaak nieuwe mensen kennen en kan heel afwisselende gesprekken met hen aanknopen. Ik zeg zelf vaak dat je sociaal leven opgekrikt wordt als je bij De Lijn begint te werken. Ik was jarenlang actief als fabrieksarbeidster en het contrast met dit werk kan niet groter zijn. Ik help ook graag de klanten en je voelt dan hun waardering, zeker bij senioren.»

Uygar Mevlüt, Buschauffeur (34):

«Het was mijn jeugddroom om buschauffeur te worden. Toen ik klein was, zat ik graag naast de chauffeur om te kijken hoe hij zijn bochten nam. Dankzij De Lijn heb ik enkele jaren geleden mijn rijbewijs als buschauffeur behaald. Ik ben erg tevreden over de opleiding. Als Nederlander was het niet gemakkelijk om te leren rijden in Brussel, het verkeer is daar erg jachtig. Dankzij mijn opleiding heb ik hier mee leren omgaan. Ik ben ook erg tevreden over het loonpakket en de flexibiliteit. Je ontvangt premies voor afwijkende uren, zoals ’s nachts, in weekends en op officiële feestdagen. Bovendien krijg je inspraak in je werkuren. Als je ruim vooraf afspreekt dat je niet beschikbaar bent, houdt de planningsdienst er rekening mee.»


Wil jij graag aan de slag als chauffeur bij De Lijn? Solliciteer dan via delijn.be/jobs

Het bericht « We bieden onze chauffeurs een luisterend oor aan » verscheen eerst op Metro.